一、概述

    存貨我們常說作為一項(xiàng)重要的流動資產(chǎn)，它的存在勢必占用大量的流動資金。醫(yī)用耗材作為醫(yī)院存貨的重要組成部分，目前我國許多醫(yī)院耗材管理仍存在著收入、支出、結(jié)存缺乏真實(shí)記錄，內(nèi)部控制制度、流程不完善，合理儲備量缺乏科學(xué)評估認(rèn)定，流動資金占用量過大，物資管理信息不能共享等問題。下面我們來看下關(guān)于醫(yī)用高值耗材存儲柜解決方案之RFID技術(shù)？

    二、醫(yī)院醫(yī)用耗材的管理現(xiàn)狀及存在問題

    伴隨著耗材數(shù)量和種類的增多，管理上存在著安全隱患；采購過程醫(yī)院議價能力偏低，耗材價格居高不下。醫(yī)用低值耗材采購?fù)耆珣{借經(jīng)驗(yàn)，容易造成供求不一的現(xiàn)象，造成耗材浪費(fèi)，甚至影響醫(yī)院正常運(yùn)營。醫(yī)院有著大量的醫(yī)用耗材供應(yīng)商，在審查供應(yīng)商企業(yè)資質(zhì)、管理產(chǎn)品目錄上有著比較大的工作量。

   醫(yī)用耗材品種命名不統(tǒng)一，采購難度大。醫(yī)療器械的命名沒有通用標(biāo)準(zhǔn)，不同企業(yè)有不同的命名原則，存在“一械多名”的情況。醫(yī)院需要花費(fèi)時間與供應(yīng)商、臨床科室反復(fù)核對。

    當(dāng)前醫(yī)院很多易耗品單位價值很高，但因使用期限或其他人力、技術(shù)條件所限，未能按照固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。該部分耗材在實(shí)際核算工作中為圖簡單，基本未建立實(shí)物賬或執(zhí)行“定量配置，以舊換新”管理。這不僅容易造成物資重復(fù)購置，更嚴(yán)重的是由于監(jiān)督機(jī)制的缺失，會給舞弊行為的發(fā)生帶來可乘之機(jī)，產(chǎn)生運(yùn)營風(fēng)險。

    三、具體對策及解決辦法

    RFID醫(yī)療耗材柜

    RFID智能醫(yī)療耗材柜，用于管理醫(yī)用高值耗材，如支架、人工器官、介入導(dǎo)管材料、植入材料、麻醉材料等。面對日益增長的高值耗材使用量，醫(yī)院同時也要對其進(jìn)行高效的管理，有效地杜絕高值耗材的流失、動態(tài)管理與實(shí)時監(jiān)控。

    產(chǎn)品特性

    可存儲醫(yī)療高值耗材，實(shí)現(xiàn)快速盤點(diǎn)，進(jìn)出庫自動識別記錄。

    采用RFID超高頻識別技術(shù)，一物一碼，實(shí)現(xiàn)唯一標(biāo)識，全程化跟蹤。

    任意多柜組合，主柜+輔柜（櫥窗輔柜/導(dǎo)管輔柜）  。

    電子鎖控制，指紋或靜脈身份識別。

    可配備信息顯示屏，人機(jī)交互，方便快捷。

    耗材的精細(xì)化管理

    進(jìn)出柜體自動識別耗材信息，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動化采集。

    術(shù)后使用數(shù)據(jù)傳輸HIS系統(tǒng)計費(fèi)，避免漏費(fèi)。

    RFID信息實(shí)現(xiàn)高值耗材院內(nèi)流通全程跟蹤管理庫存的精益化管理實(shí)時動態(tài)顯示庫存、使用和缺貨信息動態(tài)庫存管理，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)。

    近效期預(yù)警，過效期攔截，批號追蹤管理。

    供應(yīng)鏈的全方位管理

    對接供應(yīng)商采購平臺，自動發(fā)送采購?fù)ㄖ罱ê牟纳觐I(lǐng)、采購、補(bǔ)充的精益化供應(yīng)體系。

    實(shí)現(xiàn)高值耗材供應(yīng)管理流程信息化、自動化信息的專業(yè)化管理。

    患者使用信息，耗材供補(bǔ)報損等信息的電子化追溯。

    報表查詢完美替代科室留存人工記錄。

    構(gòu)架各部門互通平臺，打破信息孤島   

    四、結(jié)束語

    醫(yī)用高值耗材存儲柜解決方案之RFID技術(shù)？千里之堤 毀于蟻穴成本往往決定一個企業(yè)的生存，小編曾經(jīng)看過這么一句話“多爭取一塊錢的生意，也許要受外在環(huán)境的限制，而且一塊錢的生意，充其量只能凈賺一毛錢;但靠自己的努力，從成本里節(jié)省出一塊錢，就等于凈賺一塊錢?！笨梢姽?jié)約成本對企業(yè)生存發(fā)展的重大意義。醫(yī)院通過實(shí)施RFID智能管理對耗材進(jìn)行管理，，為今后醫(yī)院實(shí)施項(xiàng)目及病種成本核算的開展奠定了基礎(chǔ)。梳理并重建了相關(guān)業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)了對重點(diǎn)物資及流通環(huán)節(jié)的有效監(jiān)管，提高了醫(yī)院資金的使用效率。

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